Training Ini Dirancang Khusus untuk
Selama Hal Ini Terjadi, Berarti Ada Masalah dengan Audit Internal Anda
Audit internal dilakukan tiga kali terpisah untuk tiga standar berbeda
Laporan temuan audit sudah dibuat tapi manajemen tidak menindaklanjuti
Checklist audit sudah ada tapi yang dipakai tahun ini sama persis dengan tahun lalu
Corrective action sudah ditugaskan tapi tidak ada yang memverifikasi apakah efektif
Siklus audit berjalan rutin setiap tahun tapi temuan yang sama muncul lagi di audit berikutnya
Auditor internal tidak confident saat melakukan wawancara auditee
Kuasai 3 ISO dalam 2 Hari
Konsep Dasar dan Overview Klausul ISO 9001, ISO 14001, dan ISO 45001
Memahami bagaimana ketiga standar ini saling beririsan dan saling melengkapi dalam Sistem Manajemen Terintegrasi (IMS).
Kriteria, Prinsip, dan Teknik Guideline Audit IMS
Prinsip-prinsip audit, teknik pengumpulan bukti audit yang valid, cara menyusun audit plan yang efisien, dan metode audit yang tepat untuk berbagai konteks dan departemen.
Kompetensi Auditor dan Manajemen Program Audit IMS
Atribut dan persyaratan auditor internal yang kompeten, peran dan tanggung jawab yang jelas dalam tim audit, serta cara mengelola program audit IMS tahunan.
Proses Audit dari Opening Meeting hingga Pengumpulan Bukti
Cara merencanakan dan melaksanakan kegiatan audit IMS secara sistematis: bagaimana membuka audit dengan benar, teknik wawancara auditee yang efektif, cara menggali bukti objektif yang cukup, dan bagaimana menilai kesesuaian kontrol terhadap persyaratan tiga standar sekaligus.
Temuan Audit, Pelaporan, dan Closing Meeting
Cara mengklasifikasikan temuan audit dengan benar, menyusun laporan audit yang jelas dan actionable, dan memimpin closing meeting yang mendorong manajemen untuk benar-benar menindaklanjuti.
Root Cause Analysis dan Verifikasi Corrective Action
Cara mengidentifikasi akar masalah di balik setiap temuan, memastikan corrective action yang diambil benar-benar menutup akar masalah tersebut, dan memverifikasi efektivitasnya sebelum temuan dinyatakan closed.
Do's and Don'ts Audit IMS + Studi Kasus Nyata
Kesalahan yang paling sering dilakukan auditor internal dan bagaimana menghindarinya.
Dibimbing Langsung Bersama Praktisi Bersertifikasi
Rizky Akbar
Rizky Akbar berperan sebagai Management System Associate di PT Mitra Berdaya Optima, menangani implementasi sistem manajemen lintas standar, mulai dari keamanan informasi, anti penyuapan, mutu, hingga akuntansi emisi gas rumah kaca. Ia mengantongi sertifikasi Lead Implementer ISO/IEC 27001, Implementer ISO 37001, dan ISO 14064 GHG Accounting Lead Verifier, serta merupakan lulusan Teknik Kehutanan Institut Teknologi Bandung (ITB).
Mitra Berdaya Optima Sudah Terakreditasi
TĆV SĆD ISO 9001:2015
TĆV SĆD ISO/IEC 27001:2022
Terakreditasi KANMitra Berdaya Optima Telah Dipercaya Oleh:
Kata Mereka yang Sudah Mengikuti Training Bersama MBO
Kenapa Anda Tidak Bisa Menunda Ikut Training Ini?
Audit Internal yang Tidak Efektif Memberikan Rasa Aman yang Palsu
Ketika auditor eksternal datang, kesenjangan bisa langsung terlihat dan menjadi temuan yang seharusnya sudah bisa ditangkap jauh sebelumnya.
Mengaudit Tiga Standar Secara Terpisah Membuang Sumber Daya yang Tidak Perlu
Setiap siklus audit terpisah yang tidak perlu adalah waktu tim yang bisa digunakan untuk perbaikan nyata.
Kesiapan Menghadapi Audit Eksternal Dimulai dari Kualitas Audit Internal
Organisasi yang audit internalnya kuat masuk ke audit eksternal dengan confident, bukan dengan harap-harap cemas.
Bekali Diri Menjadi Auditor Internal yang Kompeten untuk 3 Standar Sekaligus
Pastikan Anda memahami sistem keselamatan kerja yang benar-benar mencegah insiden.
