Training ini Dirancang Khusus untuk
Bila Ini Terjadi, Berarti Ada Celah dalam Sistem K3 Anda
SOP K3 sudah ada tapi tidak ada yang memantau apakah prosedur itu dijalankan
Briefing keselamatan rutin dilakukan sebelum kerja tapi tidak ada dokumentasi
Identifikasi bahaya sudah dilakukan saat awal proyek tapi tidak pernah diperbarui
Insiden kecil seperti hampir tertimpa, terpeleset, atau hampir tersengat listrik tidak dicatat
APD sudah disediakan tapi tidak ada sistem yang memastikan semua pekerja benar-benar menggunakannya
Tidak ada prosedur penanganan insiden yang terdokumentasi dan dipahami semua pihak
Caranya akan Dibedah dalam Training Ini
Bukan sekadar teori, tapi metodologi yang langsung bisa diterapkan di lapangan.
Prinsip K3 dan Model Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Memahami urgensi dan dampak nyata insiden kerja dari sisi korban, operasional, dan reputasi bisnis.
Konteks Organisasi, Isu Internal, Eksternal, dan Kebutuhan Pemangku Kepentingan
Cara mengidentifikasi isu yang mempengaruhi kinerja K3, memahami kebutuhan pekerja dan pihak berkepentingan lainnya, dan menentukan ruang lingkup SMK3 yang tepat.
Kepemimpinan dan Partisipasi Pekerja
Cara membangun konsultasi dan partisipasi pekerja di semua tingkat.
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Perencanaan K3
Metodologi hazard identification dan risk assessment yang sistematis.
Operasional, Eliminasi Bahaya, Pengendalian Risiko, dan Manajemen Perubahan
Cara membangun proses operasional yang memenuhi persyaratan SMK3, hierarki pengendalian bahaya dari eliminasi hingga APD, dan bagaimana mengelola perubahan.
Evaluasi Kinerja, Audit Internal, dan Peningkatan Berkelanjutan
Cara memantau dan mengukur efektivitas SMK3, menangani insiden dan ketidaksesuaian dengan corrective action yang tepat, dan memastikan sistem terus meningkat.
Tahapan Implementasi dan Sertifikasi ISO 45001:2018 + Studi Kasus Nyata
Panduan langkah demi langkah dari gap analysis hingga sertifikasi, termasuk kesalahan yang paling sering terjadi saat implementasi dan bagaimana menghindarinya sebelum menjadi temuan di audit eksternal.
Dibimbing Langsung Bersama Praktisi Bersertifikasi
Herawan Saputro
Berpengalaman lebih dari 18 tahun di bidang quality assurance, audit, dan konsultansi sistem manajemen — mulai dari industri manufaktur (Heineken Group, Wings Food, Indofood Group) hingga menjadi Auditor Management System di Indo Buana Quality (NQA Indonesia), dan kini sebagai Konsultan Senior di PT Mitra Berdaya Optima yang menangani implementasi ISO 9001, ISO 22000, ISO 27001, dan ISO 37001 untuk klien seperti Telkom Indonesia, Maybank, dan Pelindo III.
Kenapa Harus Ikut Training dari Mitra Berdaya Optima?
Diakui BSSN
Tersertifikasi TÜV SÜD ISO 9001:2015
Tersertifikasi TÜV SÜD ISO/IEC 27001:2022
Terakreditasi KANMitra Berdaya Optima Telah Dipercaya Oleh:
Kata Mereka yang Sudah Mengikuti Training Bersama MBO
Kenapa Anda Tidak Bisa Menunda Ikut Training Ini?
Regulasi Tidak Menunggu Kesiapan Internal
Mulai dari PP No. 50 Tahun 2012 yang mewajibkan SMK3 bagi perusahaan dengan 100 karyawan atau lebih, atau yang memiliki potensi bahaya tinggi, hingga tuntutan klien yang makin ketat terhadap standar keselamatan kerja.
Membangun Budaya K3 Butuh Waktu
SMK3 yang efektif butuh waktu untuk tertanam di seluruh unit, dari manajemen hingga pekerja lapangan, bukan sesuatu yang bisa dibangun dalam semalam.
Insiden Tidak Memberi Peringatan Terlebih Dahulu
Membangun SMK3 yang benar sekarang jauh lebih murah dibanding biaya yang harus ditanggung setelah insiden kerja terjadi.
Bangun Sistem K3 yang Benar-Benar Berjalan di Lapangan
Satu langkah sekarang, untuk membangun sistem keselamatan kerja yang siap diaudit dan benar-benar diterapkan di lapangan.
