Training Ini Dirancang Khusus untuk
Berikut Pertanda Sistem Mutu Anda Perlu Segera Diperbarui
Komplain yang sama dari pelanggan muncul berulang kali
SOP sudah ada, tapi setiap shift atau tim punya cara kerjanya sendiri
Tidak ada yang memantau capaian sasaran mutu
Proses, mesin, atau supplier diganti tanpa ada yang mengevaluasi
Mutu dianggap urusan QA/QC saja
Dari Klausul Sampai Implementasi Semuanya Dibahas
Pentingnya Kualitas dan Konsep Dasar ISO 9001:2026
Tujuan dan manfaat Sistem Manajemen Mutu, serta bagaimana standar ini membantu organisasi menjaga konsistensi produk dan layanan sekaligus memenuhi kebutuhan pelanggan.
Prinsip-Prinsip Sistem Manajemen Mutu
Prinsip yang mendasari seluruh persyaratan standar, supaya setiap keputusan implementasi punya dasar yang jelas dan bukan sekadar mengikuti template.
Klausul ISO 9001:2026 dari Konteks Organisasi hingga Peningkatan Berkelanjutan
Konteks organisasi dan stakeholder, kepemimpinan dan kebijakan mutu, perencanaan berbasis risiko, dukungan sumber daya, operasional, evaluasi kinerja, hingga tindakan korektif dan continual improvement.
Implementasi: Dokumen Utama, Praktik yang Dianjurkan, dan Kesalahan yang Perlu Dihindari
Dokumen apa yang menjadi inti sistem dan apa fungsinya, langkah implementasi, serta praktik yang sebaiknya dilakukan dan yang perlu dihindari agar sistem tidak berhenti sebagai tumpukan dokumen.
Audit Internal, Tinjauan Manajemen, dan Tahapan Sertifikasi
Peran audit internal dan management review dalam menjaga sistem tetap hidup, serta gambaran proses audit dan sertifikasi ISO 9001:2026.
Studi Kasus, Diskusi, dan Post-Test
Peserta mengaitkan materi dengan kasus nyata dan menguji pemahamannya di akhir training.
Dibimbing Langsung Bersama Dua Praktisi Bersertifikasi
Herawan Saputro
Konsultan senior dengan lebih dari 15 tahun pengalaman lintas industri, dari FMCG, perbankan, hingga pelabuhan.
Rizky Akbar, S.T.
Konsultan yang bekerja langsung di sisi implementasi: menyusun dokumen sistem manajemen, mengoordinasikan training dan workshop bagi klien, memandu sesi-sesi menuju kepatuhan, dan mendampingi audit internal maupun eksternal.
Mitra Berdaya Optima Sudah Terakreditasi
TĆV SĆD ISO 9001:2015
TĆV SĆD ISO/IEC 27001:2022
Terakreditasi KANMitra Berdaya Optima Telah Dipercaya Oleh:
Kata Mereka yang Sudah Mengikuti Training Bersama MBO
Kenapa Anda Tidak Bisa Menunda Training Ini?
Edisi baru memberi perhatian lebih pada budaya mutu dan kepemimpinan, pemisahan risiko dan peluang, serta perencanaan perubahan.
Ini bukan hanya urusan tim mutu. Pimpinan dan seluruh departemen perlu memahami perannya sejak awal, bukan setelah auditor bertanya.
Membangun budaya mutu butuh waktu.
Semakin awal seluruh tim memahami persyaratan dan perannya, semakin sedikit pekerjaan yang harus diulang saat persiapan audit dan sertifikasi tiba.
Siapkan Seluruh Tim Menuju ISO 9001:2026
Pastikan seluruh tim Anda memahami sistem mutu yang benar-benar dijalankan di setiap departemen, dan siap diuji saat audit dan sertifikasi.
